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퍼실리테이터 역량 향상

구성원들의 몰입과 성과향상을 촉진하는 파워 퍼실리테이터 양성

goal

 ▪ 효과적인 팀 역동을 위한 퍼실리테이션 역량 강화

 ▪ 몰입과 수준 높은 의사결정을 이끄는 5가지 스킬 학습

feature

 ▪ 동료와 강사로부터의 피드백을 통해 향후 학습 방향 설정

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대상 : 사내 강사 / 리더, 교육 담당 실무자 시간 : 16시간
모듈 주제 내용 시간
M1 FT 기본 이해 ∙ 퍼실리테이션 이해 및 필요성

    - 팀 역동 불러일으키기
    - [실습] 우리 팀에 필요한 팀 역동 작성

∙ 퍼실리테이터의 필요역량

    - 질문 / 경청 / 동기부여 / 요약
    - 퍼실리테이션 철학 이해와 구현
    - 퍼실리테이터의 인간관

5H
M2 FT 프로세스 ∙ 퍼실리테이션 프로세스

    - 1. Introduction (도입)
    - 2. Divergence (확산)
    - 3. Analysis (분석)
    - 4. Assessment (평가)
    - 5. Decision (결정)
    - [실습] 4가지 역량과 핵심기술 활용 기반 프로세스 진행

3H
M3 FT 시뮬레이션 ∙ 퍼실리테이션 시뮬레이션

    - 도입 : 회의 주제 선정
    - 확산 : 아이디어 확신 기법
    - 분석, 평가, 결정 : 회의 활성화
    - 퍼실리테이션 맵 작성

5H
M4 FT 스킬 UP ∙ 퍼실리테이션 업그레이드 방법

    - 효과적인 질문법, DV/DM, ORID
    - [토의] 진행 질문 업그레이드
    - 돌발상황 관리 및 참여 유도

3H
교육 문의

역량전문가그룹 > 역량개발파트 - 문의