창조 프로세스
스킬(S), 프로세스(P), 문화(C) 관점의 체계적인 접근
▪ 창조 프로세스의 개념과 내용을 활용하여 업무와 연결된
문제 해결 역량 증대
▪ 토의와 질문 및 피드백 시간을 통해 창의력과 현재 경영
환경에 대한 이해를 도움
▪ 리더십 스킬과 레이블링 기법 등을 활용한 실습
모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
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M1 | 창의력의 시작: 창의적인 리더 |
∙ 창조적 리더의 특징
- 에토스 / 보완적 팀을 만드는 I형/ 히든 니즈를 파악하는 창조성 - [실습] 리더십 Skill을 사용한 대화: 긍정 패러다임, 레이블링 기법 |
2H |
M2 | 창의력의 성장 : 창의력 Skill |
∙ 창조성이란?
- 창조는 재능이 아닌 프로세스의 문제 ∙ 창조문화 프로세스
- 창조 프로세스의 구분 : 문제해결형과 변화발전형 |
4H |
M3 | 창의력의 완성 :창조문화의 구축 |
∙ 변화무쌍한 경영 환경을 파악하라
- [QnA] 최근의 경영환경은 어떻게 변화하였을까?
- 조직의 4가지 유형 : 공동체, 혁신, 위계, 시장 |
2H |
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