BMG Canvas 9 Project
흥미롭게 배우는 경영 전략 수립 과정
▪ 사업 매커니즘을 이해하고 총체적 관점에서 사업을
구상할 수 있다.
▪ 고객, 가치, 자원, 수익원 4가지를 중심으로 현 모델을
진단하고 팀별 전략을 도출한다.
▪ 현재사업 모델의 장단점 점검 가능
▪ 비즈니스 모델을 설계하는 구체적인 방법 학습
| 모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| M1 | 과정 도입 | ∙ Ice Breaking 및 과정 설명 | 0.5H |
| M2 | BMG 9 소개 | ∙ 경영 메카니즘의 이해 ∙ BMG9 활용법 이해 ∙ 팀별 연구과제 선정 |
2.5H |
| M3 | BMG 9 캔버스 이해 | ∙ 고객세분화(CS) ∙ 채널(CH) ∙ 고객관계(CR) ∙ 가치제안(VP) ∙ 핵심자원(KR) ∙ 핵심활동(KA) |
5H |
| M4 | 비즈니스 사업환경 분석 |
∙ SWOT 분석 활용
- 유용성 및 작성 요령 ∙ 발전 방향 전략 구축 |
3H |
| M5 | 결과물 발표 | ∙ 비즈니스 모델 발표 ∙ 우수작 선정 및 포상 ∙ 총평 및 피드백 |
3.5H |
| M6 | 과정 마무리 | ∙ 과정 Review & Wrap-up | 0.5H |
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