경영 전략 과정 Ⅱ
흥미롭게 배우는 경영 전략 수립 과정
▪ 조직의 주어진 환경을 분석하여 사업 방향 및 추진과제를
모색할 수 있다.
▪ 미래지향 및 전략적 사고를 가진 구성원으로 육성한다.
▪ 다양한 교육 기법으로 흥미를 불러일으키면서 메시지를
전달하며, 현업 적용력을 높이는 프로그램
| 모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| M1 | 과정 도입 | ∙ Ice Breaking 및 과정 설명 | 0.5H |
| M2 | 경영전략과제 | ∙ 경영 전략 이해
- 사업 현황 분석 |
2H |
| M3 | 추진목표개발 | ∙ 목표 개발 개요
- CSF와 NPI의 이해 ∙ 추진 방안 마련 - 세부 추진 항목 개발 |
3H |
| M4 | 실행방안마련 | ∙ 실행 계획 수립
∙ 조별 실행 방안 수립 방안 발표 - 팀별 발표 및 피드백 |
2H |
| M5 | 과정 마무리 | ∙ 과정 Review & Wrap-up | 0.5H |
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