사업전략 수립 프로세스
수익성 있는 사업계획서 작성과 스토리보드
▪ 다양한 사업 전략 도구 활용 능력 강화
▪ 사업 전략을 계획하고 의사결정을 함에 있어 도전적이고
진취적인 태도 함양
▪ 사업 계획서의 핵심 요소 이해를 위해 실제 사업 계획
사례를 연구
▪ 사업 개요와 목표, 실행계획에 대한 심도 깊은 강의와
피드백
| 모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| M1 | 사업계획의 이해 |
∙ “사업계획서는 ‘유니크(Unique)’해야 한다”는 명제의 이해
- 전략의 핵심 요소 : ‘우선순위’ |
1H |
| M2 | 사업 개요 작성 |
∙ 사업 개요 현황 파악 : BCG 매트릭스 활용
- 사업 방향 도출 ∙ 사업 전략 선정 : SWOT 활용
- 기회를 강점으로 극대화할 것인가? |
2H |
| M3 | 사업 목표 작성 |
∙ 사업 목표의 수익성 정의 : 비즈니스 모델 캔버스 활용
- 사업의 수익구조는?
- 현실성 및 달성을 위한 하위계획 등의 검토 |
2H |
| M4 | 사업 목표 별 실행계획 |
∙ 사업 목표의 세부 실행 계획
- BCG어드밴티지 매트릭스 활용 - 단문으로 / 사실을 토대로 / 구체적으로 |
3H |
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