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한 수 위의 기획

기획적 사고 함양을 통한 고성과 인재로의 도약

goal

 ▪ 기획적 사고 능력을 강화

 ▪ 좋은 기획에 대한 조건과 기획 논리를 적용한 구조화 스킬 향상

feature

 ▪ 실제 기획서 프레임을 작성하는 기획 시뮬레이션 방법
 ▪ 논리적인 사고 함양을 위한 실제 사례 교육과 Logic Tree 작성 실습

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대상 : 기획서 작성에 어려움을 겪는 실무자,신입 및 주니어 사원급 시간 : 8시간
모듈 주제 내용 시간
M1 기획 이해하기 ∙ 기획의 정의

    - 기획의 중요성

∙ 우수 기획의 조건

    - [토의] 우수 기획의 10가지 방법에 대한 의견 공유 및 피드백

1H
M2 기획적 사고와
프로세스
∙ MECE와 기획사고의 기초 (Logic Tree, Framework)

    - [사례] MECE가 되는 분류기준의 여러 사례 도출 및 공유
    - [실습] 현업에 대해 Logic Tree 작성해보기

∙ 기획의 두 가지 Process

    - 문제해결형 / 창조형

2H
M3 기획구조화 ∙ 설득논리의 구조

    - 논리 구축의 Key Point 학습

∙ 논리적 피라미드 구조

    - 피라미드 기획논리구조 이해
    - [실습] 패턴/상황별 피라미드 구조 작성해보기

3H
M4 기획
시뮬레이션
∙ 기획 시트 작성 방법 소개

   - STAR(Situation-Task-Activity-Result) 기법의 활용
   - 기획서 프레임 만들기
   - 작성 내용 발표 및 상호 피드백

2H
교육 문의

역량전문가그룹 > 역량개발파트 - 문의