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보고의 기술

기획과 보고서 작성을 한번에 잡는 All-in-One Package

goal

 ▪ 신입사원이 기본적으로 알아야 할 보고의 매너와 기술을
   익힌다.

 ▪ 보고서의 구조와 작성요령을 예시와 실습을 통해 습득한다.

feature

 ▪ 업무와의 즉각적인 연계를 위한 다양한 실습 진행

 ▪ 피라미드 실습과 강사와의 피드백을 통한 개념 이해

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대상 : 신입사원 및 주니어급 시간 : 6시간
모듈 주제 내용 시간
M1 보고의 7가지 원칙 ∙ 보고의 중요성과 ‘고객 지향의 원칙’

    - [Activity] 가나다 게임을 통한 조직의 지시/보고 현실 파악하기

∙ 보고의 원칙

   - ‘구조적 사고의 원칙’ / ‘두괄식 표현의 원칙’
   - ‘미래 지향성의 원칙’ / ‘건의형의 원칙 ‘
   - ‘적극성의 원칙’ / ‘조심성의 원칙’

1H
M2 명확한 보고를 위한
지시 뽀개기
∙ 상사의 의도를 디코딩 하라 : 명확한 보고를 위한 7가지 확인 질문

   - [Activity] 지시 글쓰기 게임을 통한 지시자의 상황 이해
   - 명확한 끝그림으로 지시와 보고의 효과성과 효율성 높이기
   - 성공적인 보고를 위한 ‘업무 수명 Sheet’ 활용법

2H
M3 상사의 코드로
보고하라
∙ 상사의 ‘코드’와 ‘숨은 니즈’를 파악하라

    - 리더의 유형별 행동 특성과 커뮤니케이션 방식

∙ 상사의 코드를 활용하여 보고의 효과성을 높이는 방법

    - [실습] PREP보고와 3×3 보고
    - [실습] 최상무가 화가 난 이유 : 나쁜 보고 고치기

2H
M4 상사를 설득하는
논리적 보고 스킬
∙ 논리적 보고를 위한 논리 피라미드의 이해

   - [실습] 병렬형 / 직렬형 피라미드 작성 실습 및 보고와 연결하기

∙ 과정 Wrap up 및 현업 적용 방법 나누기
1H
교육 문의

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