전략적 사고
변화하는 환경 속 조직의 지속적 성과창출을 이루는 전략적 사고
▪ 개인/조직의 전략적 사고 이해
▪ 의사결정, 팀 관리 및 실행, 장애물 제거 측면에서 전략적 사고 적용
▪ 전략적 사고 스킬을 함양하는 액티비티 및 실습
▪ 사례 및 발표로 참여적 교육
| 모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| M1 | 전략적 사고 이해 |
∙ 전략적 사고가 필요한 시대 : 경영환경의 변화
- 제한된 시간 / 복잡한 상황 / 어려운 문제 ∙ 전략적 사고란?
- 변혁적, 도전적 질문 던지기 |
2H |
| M2 | 전략적 사고 비전 |
∙ 조직 미션과 비전의 필요성
- 전략적 사고의 목표, 비전과 업무의 한 방향 정렬
- [실습] 미션 재인지 및 비전 설계 |
3H |
| M3 | 전략적 사고 실행 |
∙ 파급효과 예상하기
- 데이터로 핵심 업무 과업 정의하기
- Pay-off Matrix에 의한 업무 구조화 - [Action Plan] 전략적 사고 실천방안 수립 |
3H |
역량전문가그룹 > 역량개발파트 - 문의
