스프린트 신사업 계획
신규 사업담당자를 위한 신사업 프로세스 구축 스킬
▪ 신사업을 기획하기 위한 프로세스에 대한 지식 습득
▪ 경영 환경 변화에 대처하는 전략적 역량 강화
▪ 전략 경영의 필요성을 이해하기 위한 기업 사례 연구
▪ 신사업 기획 프로세스를 이해하기 위해 나의 비즈니스
모델과 신사업을 기획하는 실습 진행
| 모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| M1 | 신사업 기획 개요 |
∙ 경영환경의 변화
- 우선 순위의 선택과 집중 - 문제 해결형 / 변화 발전형 |
1H |
| M2 | 신사업 기획 프로세스 (5 Step) |
∙ 프로세스 별 작성 가이드 및 실습
- 문제 선정 / 지식 유입
- 비즈니스 환경 분석 / 비즈니스 모델링 / 비즈니스 플랜 |
2H |
| M3 | 신사업 기획 실습 |
∙ 신사업 기획 이해와 실습
- 사업 구조와 산업 구조 분석, KSF 분석 |
4H |
| M4 | 최종 발표와 피드백 |
∙ 발표 및 피드백
- [발표] 실습 결과 공유 및 피드백 |
1H |
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