경영시뮬레이션 게임 (도구활용)
전사적 경영 마인드와 전략적 사고를 갖춘 인재로 거듭나는 방법
▪ 기업의 전체적인 Biz process에 대한 이해 및 전사적인
경영 마인드 함양
▪ 기업 내 각 부문의 기능에 대한 이해 및 전략수립/의사결정
능력 배양
▪ 전략적 마케팅 마인드 및 영업마인드 고취
▪ 성과를 만들기 위한 의사소통과 협업을 이해하고 체험
▪ 대면으로도 진행 가능
| 모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| M1 | 시뮬레이션 도입 및 중요성 |
∙ 도입 – 회사 설립
- 회사 설립, 사명 결정, 경영이념/사훈 설정, 조직구성, 회사 소개 (IR) - 기업과 경영 활동의 이해 |
1H |
| M2 | 제1기 경영 계획 |
∙ 제1기 전략 및 경영 계획 수립
- 연구개발용 재료입수 |
2H |
| M3 | 1기 결산 및 피드백 |
∙ 제1기 가결산 및 분석
- 경영 계획, 생산, 원가개념의 중요성 이해 |
1H |
| M4 | 제2기 경영 계획 |
∙ 2기 전략과 경영 계획 수립
- 연구개발용 재료입수 |
3H |
| M5 | 제2기 결산 및 최종 피드백 |
∙ 결산 및 분석
- 기초 재무이론 소개 - 각 사별 경영성과 분석 및 교훈 토의 |
1H |
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