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BMG Canvas 9 프로젝트

흥미롭게 배우는 경영 전략 수립 과정

goal

 ▪ 사업 매커니즘을 이해하고 총체적 관점에서 사업을
   바라보는 능력 함양

feature

 ▪ 고객, 가치, 자원, 수익원 4가지를 중심으로 현 모델을
   진단하고 팀별 전략 도출 실습을 진행

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title
대상 : 전략기획 역량 필요자 / 중간관리자급 이상 시간 : 16시간
모듈 주제 내용 시간
M1 비즈니스 모델
개념 		∙ 비즈니스 모델의 정의

    - 9가지 빌딩 블록의 이해

∙ 비즈니스 모델 캔버스 9 구성요소

    - 고객세그먼트, 가치제안, 채널, 고객관계, 핵심자원, 핵심활동,
      파트너십,비용구조, 수익원

4H
M2 비즈니스 모델
이해 		∙ 일반적인 비즈니스 5가지 모델

    - 언번들링, 롱테일, 멀티사이드 플랫폼, 무료 플랫폼, 오픈플랫폼

∙ 비즈니스 모델 디자인 6가지 기술

    - 고객통찰, 아이디에이션, 비주얼씽킹, 프로토타이핑,스토리텔링,시나리오

4H
M3 BMG Canvas
개념 이해		 ∙ BMG Canvas의 필요성과 개념

    - 비즈니스 모델 캔버스를 통해서 기존의 전략에 의문을 제기
    - 기존 전략을 재해석하며 새로운 비즈니스 전략을 제시함
    - 비즈니스 모델 환경
    - 비즈니스 모델 평가
    - 블루오션 전략 등 실행 중심 전략 도출
    - [실습] 팀 중심 토론 및 전략 도출

4H
M4 BMG Canvas
프로세스 		∙ BMG Canvas 프로세스 결집

    - 비즈니스 모델 디자인을 준비하고 실행하는 과정
    - 실행 과정을 단순 명료하게 설명하기 위한 프로세스 결집
    - 집결 – 이해 – 디자인 – 실행 – 관리

4H
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