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강점 시너지 워크샵

업무이슈와 소통이슈 2가지 관점을 활용한 시너지 팀 구축!

goal

 ▪ 조직의 긍정 시너지를 위한 계층간 소통의 부재와 커뮤니
   케이션 역량을 교육을 통해 GAP 극복한다.

feature

 ▪ 분반교육을 통해 주니어와 시니어에게 맞춤형 교육 제공
 ▪ 다양한 액티비티를 활용하여 상호간의 소통 활성화

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대상 : 신입 및 주니어 사원, 멘토 멘티 집단, 팀 단위, 부서단위 시간 : 6H(협의가능)
모듈 주제 내용 시간
M1 나만의
강점 찾기
∙ 강점의 중요성과 효과

   - 누구나 강점을 가지고 있다.

∙ 강점의 중요성과 효과

   - 강점을 찾는 기준
   - [실습] 나만의 강점 찾기

1H
M2 강점
개발하기
∙ 강점 활용하기

   - 강점을 업무와 연결시키기

∙ 강점 개발하기

   - 강점을 통해 성장하는 나만의 전략 세우기
   - [토의] 나의 강점과 전략 나누기

1H
M3 강점으로
시너지 내기
∙ 강점 프레임으로 바라보는 훈련

   - [실습] 강점 프레임으로 바라본 나의 팀원의 강점은?

∙ 긍정소통으로 강점 인정해주기

   - 강점을 인정하고 개발시켜주는 대화법
   - [실습] 강점 개발 대화법으로 팀원들과 긍정적 대화하기
   - 내가 가진 최고의 강점으로 상대방을 대하는 방법

2H
M4 강점 시너지
활용하기
∙ 강점을 강화시키는 구체적 방법

   - [실습] 강점 강화 행동계획 구성하기

∙ 약점은 어떻게 다루어야 하는가?

   - 약점을 서로 보완해주는 강점 시너지 찾기
   - [예시] 큰 성과를 거두었던 사람들의 강점과 약점이 주는 시사점

2H
교육 문의

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