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조직 효과성 향상

조직의 역량을 결집하고 내/외부 자원을 활용하여 기업 목표 달성

goal

 ▪ 조직의 역량을 조정하고 조율하기 위해 내 외부 역량을 탐색
   한다.

 ▪ SWOT 분석과 조직 내 외부 자원 파악한 후, 능력진단을
   위해 조직의 경쟁력을 도출한다.

feature

 ▪ 조직역량 탐색을 기반으로 효과성 향상
 ▪ 조직의 강점과 약점에 대한 분석 및 효율적 자원 운영

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대상 : 팀 단위 / 부서 단위 시간 : 5H
모듈 주제 내용 시간
M1 혁신경영
(인도 주가드 경영) 		∙ 예측하기 힘든 경영 환경 변화
∙ 주가드 (Jugaad)란? – 위기 상황 대응능력 / 창의력

   - Frugal 검소함 - 제한적 자원과 열악한 환경에서 대응능력
   - Flexible 유연함 - 즉흥적인 해답을 찾아감
   - 사회적책임 Inclusive - 기업의 책임

∙ 문제는 마인드다! 변화를 주도할 것인가 도태될 것인가?

   - [토의] 검소한 혁신이 지금 우리에게 필요한 이유
   - [토의] 혁신의 기회를 어떻게 현실화 할 것인가

1H
M2 주가드
이노베이션 		∙ 주가드 이노베이션 책 리뷰 (6가지 혁신 방법론)

   - [토의] 역경에서 기회, 적은 자원 창출, 유연한 사고와 행동,
                단순함, 사회적 책임, 한계 초월

∙ 방법론 적용점 도출 		2H
M3 경쟁력 도출
(계획수립과
자원활용 이해) 		∙ 자원 (내,외부)에 대한 SWOT분석과 전략적 시사점 [조직 수준)

   - 조직 내 자원 (사람, 자금, 자재, 지원)과 외부 자원 및 이해관계자 파악
   - SWOT 분석의 개념과 활용 요령(장점과 단점 점검)
   - SO전략(강화), ST전략(개발), WO전략(안정), WT전략(철수)
   - 요소 간 상관관계를 감안한 시사점 도출
   - [토의] 경쟁사들의 자원 핵심역량은?/ 전망 좋은 기술/
                모방하지 못하는 우리만의 능력 / 경쟁력 분석

∙ 환경 대응전개의 프로세스와 전략적 능력 진단 [구성원 수준]
∙ 주가드 경영을 위한 조직의 경쟁력과 보완점 탐색 		2H
교육 문의

역량전문가그룹 > 역량개발파트  -  문의