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조직문화 혁신 워크샵

소통과 관계 혁신을 통한 수평적 조직문화 구축

goal

 ▪ 조직문화의 변화와 세대 간, 직급 간 소통의 중요성을
   이해한다.

 ▪ 수평적 소통의 기술을 학습하고 조직문화 혁신 아이디어를
   도출하여 수평적 조직문화 구축

feature

 ▪ 다양한 액티비티를 활용하여 상호 간의 소통 활성화
 ▪ 조직 내 세대 간 갈등 감소

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대상 : 팀장 및 관리자, 팀/부서 단위 조직개발 시간 : 8H
모듈 주제 내용 시간
M1 조직 문화의
변화
∙ 기업환경 및 조직 구성원의 변화

   - 4차 산업혁명, 경쟁의 글로벌화, 정보기술 발전 등 불연속적 변화
   - 조직에서 MZ세대 비중 증가에 따른 조직문화 변화 필요성

∙ 조직문화의 변화

   - 수직적 문화에서 수평적, 열린 문화로
   - [사례 공유] 타사의 조직문화 혁신 사례

2H
M2 수평적
소통의 기술
∙ 조직 소통 이해

   - 조직 소통 3가지 핵심 마인드: 다름, 열림, 긍정
   - 조직 소통 주요 요소와 스킬: 언어적 vs. 비언어적 Skill

∙ 수직적 vs. 수평적 소통

   - 세대간(MZ세대 vs. 기성세대), 직급 상하간 소통 이해와 비교
   - [토의] 세대간 혹은 직급간 소통 시 애로사항?

∙효과적 조직 소통의 기술

   - 수평적 조직 소통 R/P
   - [실습] 수평적 조직 소통 활성화 실행 방안

3H
M3 조직문화
혁신방안
∙ 우리 조직 Delayering

   - 조직 구조의 변화, 더 빠르게 소통하기
   - [토의] 효율적으로 소통할 수 있는 조직구조 고민해보기

∙ 우리 조직 눈높이 맞추기

   - 공감의 온도차 줄이기: 라포트 형성
   - [실습] 서로의 마음 이해하는 TALK

∙ 수평적 조직문화 혁신 아이디어 도출

   - 조화와 균형을 이루는 아이디어 도출, 분류
   - [실습] 이상적인 조직 문화 형상화 하기

3H
교육 문의

역량전문가그룹 > 역량개발파트  -  문의