logo

visual_title
HOME>교육>변화주도

스마트 팔로워십 과정

현명한 팔로워가 되는 방법

goal

 ▪ 조직의 성장을 위한 팔로워의 역할 인식과 리더를
 ▪ 현명하게 보좌하는 방법을 터득한다.

feature

 ▪ 팔로우십은 지위가 아닌 역할의 차이임을 인식
 ▪ 본인의 스타일 진단을 통해 개발방향 설정

sub4_9img
title
교육 대상 : Junior급 및 직무 Follower 교육 시간 : 4시간
모듈 주제 내용 시간
M1 조직 내 팔로우십이란? ∙ 조직 내 팔로우십의 중요성

  - 왜 상사 경영인가? 상사 경영의 의미와 필요성
  - 파트너로 살 것인가? 부하로 살 것인가?
  - 리더를 따르는 것이 리더가 되는 첫 단추
  - 팔로우십은 지위가 아니라 역할의 차이
∙ 팔로우십 체험을 통한 중요성과 방향
  - 팀의 의미 발견! 그 속에서 나의 역할은?
  - 종이컵 탑 쌓기 미션을 통한 리더십과 팔로우십 체험

1.5H
M2 팔로워의 역할과 유형 ∙ 팔로워의 역할 정립

  - 우리 조직에서 원하는 팔로워와 필요역량
  - 상황게임 : 게임을 통한 조직 내 나의 모습과 팔로우십 방향성 엿보기
∙ 팔로우십 유형 진단
  - 시키는 일을 잘 하는 팔로워
  - 상사 우위에 있는 팔로워
  - 조화와 협업을 이끄는 팔로워
  - 무조건적으로 순응하는 팔로워
  - 할 말은 하는 능동적인 팔로워

1.5H
M3 조직에 미치는 팔로워의 영향력 ∙ 리더를 살리는 팔로워! 리더를 죽이는 팔로워

  - 조직과 리더에게 긍정적/부정적 영향을 미치는 7가지 팔로워 유형
  - ‘우리 조직에도 이런 유형이?’ 워크숍을 통한 우리 조직의 상황 엿보기
  - 갤러리워크 : 다른 팀의 산출물을 보고 내 생각 더하기
∙ 리더와 함께 동반 하는 팔로우십
  - 올바른 욕구와 요구 표현
  - 보완과 성장을 위한 대안 제시

1H
교육 문의

역량전문가그룹 > 역량개발파트  -  문의