팀장 역량강화 (플랫폼)
성공적인 팀장 온보딩 전략 3대 플랫폼 (L-T-C)
▪ 리더십 기본, 심화, 사례 학습을 통해 팀장에게 필요한
▪ 역량 향상시키고 체계적으로 온보딩한다.
▪ 조직 구성원의 성장과 협력을 목표로 한 조직관리기법 활용
▪ 올바른 성과목표를 수립하고 이를 달성하도록 독려하는
▪ 실전기법 사용
▪ 구성원의 성장단계, 팀 리더의 역할 이해 및 올바른 팀 문화
▪ 형성 방법 습득.
| 단계 | 주제 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| 1단계 | Lecture | ∙ 팀장에게 기본적으로 요구되는 역할을 효과적으로 수행하기 위한 핵심 내용과 실제 프로세스 교육 | 각 8H (총 24H) |
| 2단계 | Tool | · CEO와 조직이 추구하는 이상적인 리더상을 현장에서 즉시 실천하기 위한 실전 스킬 내재화 | 8H |
| 3단계 | Case | ∙ 리더가 경험한 사례와 가장 고민하는 이슈에 대해 팀장들의 노하우를 공유하고 퍼실리테이터의 피드백 제공 |
8H |
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