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KPI 목표 설정 및 검증 교육

성공적인 KPI 수립을 통한 성과창출

goal

 ▪ KPI 개념과 프로세스를 이해하고 회사의 목표와 개인의
 ▪ 목표를 연결한다.

feature

 ▪ KPI 목표 설정 기법 습득 및 KPI 목표 달성을 위한 실행
 ▪ 목표 개발, 설정

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교육 대상 : 임원 및 팀장급 교육 시간 : 8시간
모듈 주제 내용 시간
M1 성과창출과
성과 목표		 ∙ 성과관리에 대한 기본적 이해

  - [사례] 글로벌 기업들의 성과관리와 평가 트렌드 사례
  - 환경적 변화와 성과관리의 변천 및 MBO의 중요성 이해
  - 성과창출과 목표설정 능력의 관계 방정식
∙ 성과목표 관리 도구
  - BSC와 MBO의 이해 및 CSF와 KPI의 도출
  - 성과(목표)의 5가지 관점
  - 부문별 목표 관리의 운영과 활용 사례

1H
M2 목표 수립 시
고려사항		 ∙ 목표 수립 시 고려사항

  - 조직 목표 중심의 KPI란 무엇인가?
  - CSF를 활용한 조직목표와 개인목표 설정
  - SMART 목표설정 기법
  - 개인의 성장과 조직의 성장을 위한 나의 개선방향 설정

2H
M3 KPI 목표 설정 ∙ 팀과 개인 KPI 목표 설정

  - 중장기 조직 목표의 이해
  - 중장기 목표에 대한 전략적 목표 개발
  - 팀과 개인의 성과/목표 연결
  - 중장기 목표 관련 회사/팀/개인차원을 연결하여 실행과제 발굴

2H
M4 KPI 목표 수립 실습 ∙ [실습] 전사 KPI 연계 팀 및 개인 목표 수립

  - 전사 KPI → 본부/부문 KPI → 팀 KPI → 개인 KPI
∙ 개별 피드백 실시

3H
교육 문의

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