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구매역량 강화

구매 직무의 탄탄한 기본기를 다지는 디딤돌 과정

goal

 ▪ 구매전략과 프로세스 교육을 통해 직무 전문성과 필수
   역량을 강화

feature

 ▪ 구매 직무의 역할 인식을 위한 명쾌한 교육

 ▪ 성공/실패 사례를 도출하여 현업 중심의 실질적인 교육

 ▪ 빠르게 적용할 수 있는 직무 스킬 교육

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대상 : 구매 업무 실무자 시간 : 8시간
모듈 주제 내용 시간
M1 구매전략의
특징과
주요 전략		 ∙ 기업경영과 구매관리

    - 최근 국내외 경영환경의 변화와 21C 신(新) 경영 패러다임
    - 기업내에서 구매의 위상 및 중요성 인식
    - 일반구매관리의 주요 운영 포인트

1H
M2 성공적인 구매를 위한
실행방법		 ∙ 구매요청 접수 & 구매시장 조사

    - 구매요청 접수 : 어떤 제품을 구매할 것인가?
    - 구매시장 조사 : 구매시장을 통해 무엇을 얻어야 하는가?
    - 견적의뢰 및 견적서 내용 검토

∙ 가격 결정 & 구매계약

    - 가격 결정 : 가격을 어느 선에서 협상할 것인가?
    - 매 계약 : 계약체결 시 챙겨야 하는 체크 포인트
    - 구매 발주

3H
M3 구매 방법의
유형		 ∙ 구매의 다양한 방법 4가지

    - 통합 구매 / 분산 구매 / 수시 구매 / 계획구매
    - 구매 유형에 따른 장점 및 활용 Point

1H
M4 구매품의 효율적인
입고관리		 ∙ 구입품의 검수관리

    - 검수관리의 의의/검수관리의 기본업무
    - Accepting - Validating - Signing

∙ 구입품의 검사관리

    - 검사관리의 의의/검사관리의 기본업무
    - 검사관리 프로세스

∙ 구입품의 납기관리

    - 납기관리의 의의/납기관리의 기본업무
    - 납기관리 지연 시 관리 방안

∙ 구입품의 재고관리

    - 재고관리의 의의/재고관리의 기본업무
    - 재고비용/재고모델

3H
교육 문의

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