면접관 양성 교육
다수의 면접관이 공감하는 인재를 선발하고 계십니까?
▪ 실직적인 면접 역량 향상을 위한 코칭,피드백 제공
▪ 실제 사례 제공을 통해 현업 활용방안 가이드 제공
▪ 기업의 잠재고객이자 조직의 일원이 될 면접자들을
맞이하는 기업의 첫인상으로서 기업 이미지 향상에
기여하는 면접관
▪ 기업의 인재상과 가치,필수 역량에 대한 이해를 바탕으로
공정한 평가기준을 세우고 인재를 선발하는 면접관
▪ 핵심을 꿰뚫는 효과적인 질문과 면접자의 진실성을
판단하는 안목을 통해 면접자를 정확히 검증하는 면접관
▪ 고객사 적합 인재상 도출을 통한 구조화 면접 준비
▪ 핵심 포인트를 바탕으로 면접 질문 사전 생성후 분석/정리를
통한 우수질문 및 이슈 도출 후 고객사 최적합 문제 선별
면접관 양성 교육(팀장과정_8H)
| 모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| M1 | 면접 기본 이해 | ∙ 면접일반사항 이해하기(2H) 최신 면접 트렌드 및 채용의 목적,면접의중요성 인식 면접관의 오류와 우수 면접관의 특징 면접의 한계점 이해 ∙ 주요 기업들의 면접 사례 분석(1H) 면접 유형 분석 및 도입의도 파악 : 인성면접/PT면접/토론면접 등 면접 유형 별 평가포인트는 무엇인가? |
2.5H |
| M2 | 면접 유형 분석 | ∙ 각 면접 유형 별 평가 포인트 재정립 우리 회사의 면접기준 및 프로세스 Review 우리 회사만의 평가포인트를 개발하라 우리 팀의 업무에 적합한 인재는 누구인가? |
3H |
| M3 | 면접 질문 개발 | ∙ 직무 질문 전략 및 질문 개발 각 면접별 핵심 질문 개발 및 도출 도출된 사례중 우수사례 공유 ∙ (토의 및 코칭) 우리 회사가 공감하는 인재는? 직무 면접 시 우리 회사가 공감하는 인재는? 면접자의 업무능력을 판단할때 무엇을 기준할 것인가? |
|
| M4 | 모의면접 시뮬레이션 | ∙ (코칭 및 피드백) 모의면접 실시 및 비디오 촬영 후 모니터링 피드백 Roleplay 운영 및 실전 계획 작성 |
2H |
면접관 양성 교육(임원과정_8H)
| 모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| M1 | 면접관 역할인식 | ∙ 면접관의 역할 인식(2H) 기업에 있어 채용은 어떤 의미와 중요성을 가질까? 최신 면접 트렌드 및 채용의 목적,인재상에 맞는 면접의 중요성 인식 면접에서 면접관은 어떤 역할과 책임으로 임해야 할까? ∙ 우리는 어떤 인재를 뽑아야 하는가?(1H) 우리 회사의 미션,비전, 핵심가치를 통한 인재상 도출 우리 회사의 면접 평가기준 및 프로세스 Review 우리 회사 업무에 적합한 인재는 누구인가? |
3H |
| M2 | 면접 전략 이해 | ∙ (토의 및 코칭) 우리회사가 공감하는 인재는? 인성 면접 시 체크 포인트는 무엇인가? 면접 전반 운영 프로세스 인재상에 맞는 면접관의 질문 전략 |
3H |
| M3 | 면접 시뮬레이션 | ∙ (코칭 및 피드백) 모의면접 실시 및 비디오 촬영 후 모니터링 피드백 Roleplay 운영 및 실전 계획 작성 평가지표 개발 및 상황 별 코칭, Feedback ∙ 임원 면접을 위한 전문가의 제언 |
2H |
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