52시간 완성 워크스마트
리더의 일하는 방식 변화를 통한 업무 몰입과 생산성
▪ 팀장들이 일하는 방식에 변화를 주어야 하는 공감대를
형성하고 받아들인다.
▪ 팀장의 일하는 방식이 조직과 팀원에 어떤 영향을
미치는지 알아 효율적인 개선요소를 함께 도출한다.
▪ 사회와 시대의 변화에 대처하는 스마트한 팀장으로
변화한다.
▪ 팀장들의 일하는 방식, 팀과 팀원과의 업무 프로세스의
변화를 스스로 자각하고 조직의 변화를 이루어 발전하도록
유도할 수 있다.
| 모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| M1 | 워크스마트의 배경과 52시간 | ∙ 워크스마트의 배경 예) 워라밸, 소확행 등의 정서적 트렌드 ∙ 워크스마트의 필요성 : 환경 변화에 따라 일하는 방식의 변화는 필연적 ∙ <나의 일하는 방식 변화> 리더의 일하는 방식은 왜 변화해야 하는가? |
2H |
| M2 | 일하는 방식을 바꾸는 워크스마트 |
<일하는 방식을 바꿔라 : 비효율적인 회의 문화 개선> - 조별 공유 : 우리 팀의 회의 문화 |
4H |
| <일하는 방식을 바꿔라 : 효율적인 보고 체계 만들기> - 팀장의 성향에 따라 너무 달라지는 보고 체계, 팀원들은 불안하고 혼란스럽다! (Work Diet) |
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| <일하는 방식을 바꿔라 : 시간 도둑에게 시간 찾아오기> - 효율성과 효과성으로 풀어보는 시간 및 정보관리 |
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| <일하는 방식을 바꿔라 : 스마트한 정보수집과 가공> - 가치 있는 정보, 의미 있는 정보에 선택과 집중 방법 |
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| M3 | 워크스마트 적용하기 | <워크스마트 문화 구축하기> - 워크스마트에 부합하는 팀장의 리더십 |
2H |
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