합리적 의사 결정
전략적 사고를 통해 리더의 손해보지 않는 의사결정 역량 향상 과정
▪ 합리적 의사결정에 필요한 사고방식과 프로세스를
이해한다.
▪ 합리적 의사결정 프로세스를 현업 문제 해결에 적극
활용한다.
▪ 현업에서 활용 가능한 최신 의사결정 기법 학습
▪ 과학적∙심층적 사고 프로세스 및 의사결정 방법 습득
| 모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
|---|---|---|---|
| M1 | 과정 도입 | ∙ Ice Breaking 및 과정 설명 | 0.5H |
| M2 | 전략적 사고 | ∙ 전략적 사고와 의사결정 ∙ 전략적 사고 프로세스 소개 |
1.5H |
| M3 | 상황/원인 분석 | ∙ 현상황 분석 및 주요 이슈 정리 ∙ 문제에 대한 명확화 ∙ 문제 우선순위 설정 |
2H |
| M4 | 의사결정/ 잠재문제 분석 | ∙ 해결안 선정 ∙ 단계별 위험 ∙ 기회 분석 ∙ 잠재 문제 및 기회 요소 파악 ∙ 대안 마련 |
2H |
| M5 | 합리적 의사결정 시뮬레이션 |
∙ 의사결정 실습 - 조별 현업 문제 선정 |
1.5H |
| M6 | 과정 마무리 | ∙ 과정 Review & Wrap-up | 0.5H |
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