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프로젝트 관리(PM) 교육

성공 프로젝트를 만들어내는 프로젝트 매니저 양성

goal

 ▪ 프로젝트 리더로서 갖춰야 할 프로젝트 관리 역량을
   향상한다.
 ▪ 다양한 상황을 예상 적절하게 대응하여 프로젝트를
   성공적으로 완수한다.

feature

 ▪ 고객사 내부 사례를 도출하여 현업 중심의 실질적인
   교육 진행
 ▪ 다양한 실습을 통한 교육생의 참여도 및 가시적인 교육
   결과물 도출

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title
대상 : 과장 이상 시간 : 8시간
모듈 주제 내용 시간
M1 과정 도입 ∙ Ice Breaking 및 과정 설명
0.5H
M2 프로젝트의 성공 요인 ∙ 프로젝트 성공의 길

  - 일을 잘 한다는 것에 대한 이해
  - 프로젝트의 성공/실패의 요인

1H
M3 프로젝트 착수 ∙ 수행환경 분석
∙ 프로젝트 계획 수립

  - 계획 수립 절차 및 구성 요소
  - 계획 수립 시 일반적인 오류

2H
M4 프로젝트 과업 도출 ∙ 수행업무 정의

  - 추진 단위 업무와 목표의 정의
  - 업무 프로세스 차트 및 WBS 작성

2H
M5 프로젝트 실행 및 통제 ∙ 세부 실행안 수립

  - 간트 차트를 활용한 세부 실행안 설계
  -항목별 소요시점 분석

∙ 실행리스크 분석

  - 위험분석표의 필요성
  -관리대상 우선순위 선정

∙ 조별 결과물 발표 및 피드백
2H
M6 과정 마무리 ∙ 과정 Review & Wrap-up 0.5H
교육 문의

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