∙ 팀 목표 재확인
∙ 팀/팀원 파악하기
∙ 리더십 계획 공유

∙ 팀 비전 미션 수립하기
  - 흔히 빠지는 함정들 피하기
  - 팀 평가/진화/정렬하여 이끌기
∙ 고성과 팀의 특징
∙ 팀워크 구축
  - 벨빈 역할 진단

∙ 영향력 인물 파악
  - 핵심인물 이해를 통한 팀워크 구축
∙ 내재적 동기부여
  - 자율성/ 유능감/ 관계성

∙ 새로운 시대·문명과 성과창출법
∙ 성과관리의 3가지 핵심 트렌드
∙ MBO/OKR 및 목표설정기법
∙ 피드백의 개념 및 수용법
∙ 성과달성

∙ 스스로 관리하기
∙ 신임 팀장 90일 회고