신임 팀장의 90 Days
성공적인 신임 리더 온보딩을 위한 90일 핵심교육
▪ 신임 팀장의 역량 교육으로 조직 성과를 향상한다.
▪ 고성과 팀 특징 확인 및 팀의 비전, 미션 수립
▪ 성과관리 세 가지 핵심 트렌드 이해 및 성과 창출 방안 습득
| 단계 | 주제 | 내용 | 시간 | |
|---|---|---|---|---|
| DAy 1 |
30일 동안 해야 할 조직 관리 |
∙ 팀,팀장의 하루
-신임 팀장의 의미와 역할 |
∙ 팀 동기부여
-대체적 동기부여 |
8H |
| DAy 2 |
90일 동안 해야 할 성과 창출 |
∙ 팀,손익 분기점 도달하기
-새로운 시대, 새로운 문명과 성과 창출법 |
∙ 팀, 개인 피드백
-피드백의 개념 |
8H |
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