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면접관 역량 강화 교육

조직과 직무에 적합한 인재를 선발하고 계십니까?

goal

 ▪ 면접관의 역량 향상을 통해 성공적인 채용과 함께 기업의
 ▪ 이미지를 제고시킨다.

feature

 ▪ 기업의 미래자원을 결정하는 면접관의 역할의 중요성 인식
 ▪ 면접 스킬 고도화 및 면접 시뮬레이션을 통해 면접관에게
 ▪ 필요한 역량 함양

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교육 대상 : 임원 및 팀장급 / 면접관 / 인사 담당자 교육 시간 : 8시간
일차 주제 내용 시간
M1 면접관 역할 ∙ 면접관의 역할

  - [토의] 면접 경험 공유하기
∙우리는 어떤 인재를 뽑아야 하는가
  - 훌륭한 면접관의 자질
  - 면접 평가 주의사항 및 팁

1H
M2 Team Fit ∙ 벨빈 '9가지 팀 역할'

  - [토의] 우수한 인재들로 구성된 팀이 복잡한 우주선을 잘 만들까?
  - [진단] 우리 팀 진단 : 우리 팀에 부족한 인재 파악

1H
M3 O Fit ∙ M.V.C. 파악

  - 면접관이 기업 이미지에 주는 영향
  - [사례] 면접관의 기업이미지 실추 및 제고 사례 공유

∙ 인재상 기반의 평가표 개발

  - 훌륭한 면접관의 자질 / 우리 회사에 적합한 면접스킬 구성

∙ 주 질문 / 탐침질문 개발

  - 우리 회사 인재상 및 핵심가치, 평가기준, 프로세스 리뷰

2H
M4 J Fit ∙ Job Profiling 실시

  - O-Fit, J-Fit 질문 목적 소개 / 질문 문항 개선, 고도화 논의
  - [토의/실습] O-Fit, J-Fit 면접 평가기준 고도화 토의

∙ 역량도출시트 작성
  - 평가자 오류 / 부정적, 모호한 답변 나오는 질문 피하기

∙ K.S.A에 따른 J Fit 질문 개발
  - 지원자의 적합성과 적응성 분석을 통한 최종 결정

2H
M5 면접 시뮬레이션 ∙ 모의면접 실시

  - [실습] 구조화된 인터뷰 모의실습 후 결과 평가하기
  - [토의] 모의면접 종료 후, 개선할 부분 생각해보기

∙ Wrap-up

∙ 우수인재 선발을 위한 전문가의 제언

2H
교육 문의

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