2nd 리더 역량 향상 교육
팀장이 바쁘거나 부재 시 후배 육성은 누가 하는가?
▪ 조직의 2nd 리더 양성을 통해 직원들의 성과를 향상한다
▪ 부족한 역량 파악 및 변화를 위한 로드맵 설계
▪ 2nd 리더로서 후배육성의 중요성 인지
▪ 2nd 리더 육성 및 관리를 위한 코칭 기법 습득
모듈 | 주제 | 내용 | 시간 |
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M1 | 2nd Leader의 역할 |
∙ 왜 2nd Leader가 중요한가
- 2nd 리더의 역할 수행 : 리더십 개발 / 팀원 육성 및 협업 촉진 |
2H |
M2 | 리더십 역량개발 |
∙ 나의 리더십 수준은?
- [진단] 나의 리더십 스타일과 수준 알아보기 |
3H |
M3 | 팀 구성원 육성 |
∙ 팀원 코칭의 중요성
- 후배 육성을 통한 팀 성과향상 |
3H |
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