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협상의 고수 되기

성공적 협상을 위한 Know-how

goal

 ▪ 협상 상황과 나의 협상 스타일에 맞는 협상 전략을
   수립하는 노하우 습득

feature

 ▪ 토의, 다양한 사례, 모의 시뮬레이션을 통해 몰입과
   집중력을 향상

 ▪ 협상에서 필요한 BATNA에 대한 사례를 연구하고 직접
   협상에 활용

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대상 : 협상 업무 실무자 시간 : 8시간
모듈 주제 내용 시간
M1 협상의 시작 ∙ 협상이란 무엇인가

    - [토의] 협상에 대한 4가지 착각
    - 협상력 증강공식(NP = I x S x G^2)
    - 협상의 의미 변화 : 협상1.0 → 협상2.0 → 협상3.0

∙ 협상의 요소

    - 협상의 7요소와 아리스토텔레스의 설득 3요소(에토스, 파토스, 로고스)
    - [사례] 협상 실패요인

2H
M2 협상의
중수
∙ Position(요구)과 Interest(욕구)

    - [사례] 요구보다는 욕구를 찾아라 : Hidden Interest를 주목하라

∙ Win-Win 협상을 위한 BATNA

    - Issue-Making BATNA : 합의의 기준점 만들기
    - 최악의 상황에서 BATNA 전략(외부의 힘 빌리기, 배수의 진)
    - [사례/실습] BATNA의 장점 및 활용 사례와 협상

∙ 협상의 개별 Skill

    - 창의적 대안을 개발하는 방법
    : 열린 질문, 주제(대안)의 범위 넓히기, 룰/옵션 바꾸기, 프레이밍 변화

3H
M3 협상의 고수 ∙ 협상의 고수는 협상을 하지 않는다 (에토스가 충만한 협상의 고수)

    - [토의/사례] 상대방과 좋은 관계 형성 방법, 잘못된 협상 사례
    - 호감도는 많은 것을 커버한다 : 칭찬, 배려, 격려, 경청의 힘

∙ 나의 협상 성향 분석 및 협상팀 구성

    - 협상 성향 : 결정형, 중재형, 분석형, 지원형, 창의형

2H
M4 협상 모의
시뮬레이션
∙ 모의협상 시나리오 수립

    - 모의 협상 시나리오 분석 및 협상 전략 짜기(협상Skill과 BATNA 활용)
    - [실습] 협상 실습 및 적용

1H
교육 문의

역량전문가그룹 > 직무개발파트  -  문의